灵活用工是指企业短期的及项目性的用工模式，解决企业在面临人员编制紧张、旺季人才短缺、项目用工短缺、三期员工短期替补等难题，越来越多的企业开始选择灵活用工服务，但对于当下社会形式来看，企业采用灵活用工是需要应对好一些挑战，下面就让小编带大家一起来看看具体企业灵活用工服务要应对哪些挑战?

首先是老龄化和少子化导致人口红利消失，劳动人口变得越来越少，人力资源从过剩到越来越不足。其次是新一代的年轻人更追求自由，希望从固定的工作岗位解放出来，人力资源从过去的稳定变得不稳定。

再看企业，近年来竞争加剧、资本寒冬、产能过剩等等现象的出现，都导致了一个共同的结果——成本升高。而房租、原材料、人力这三座成本大山里，最容易改变的是人力，企业如何在人力资源配置上省钱，成为大家关注的话题。

人不够用了，企业需要节省成本，这就必然会导致用人模式的变化，原本是一家企业大量雇佣全职，负担大量成本，未来很多岗位都会演变成多家企业共享一个人才，一个人服务多家企业，人力资源的共享经济会发展起来，这也正是灵活用工的核心逻辑。

灵活用工是一个双边市场，双边市场的难点在于要同时撬动B和C，只有B和C的体量都达到一定程度，才会有足够的匹配，用户体验才能好。所以，通常的做法是把双边问题简化成单边问题，比如有大量的企业资源，就可以集中发力拓展人才库，有大量的人才资源，就可以集中火力发展企业端。

通过以上给大家分析的企业灵活应该服务要应对的调整，相信企业们对此已有了心理准备，而且企业要找个靠谱的灵活用工平台才能平稳应对。

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